Coaching pentru claritate, încredere și pași concreți
Un spațiu confidențial în care te poți opri, poți privi cu atenție unde ești și poți decide, în ritmul tău, unde vrei să ajungi. Pentru persoane, grupuri și echipe.
O conversație între parteneri egali
Coaching-ul este o conversație structurată între doi parteneri egali. Nu primești sfaturi gata făcute și nimeni nu te judecă. Primești întrebări bune, ascultare atentă și un cadru în care propriile tale răspunsuri devin clare.
Pornim de la ce contează pentru tine: o decizie de carieră, un rol nou, o echipă de condus sau un obiectiv pe care îl tot amâni. Împreună clarificăm ce vrei, ce te oprește și ce pași concreți faci până la următoarea întâlnire.
Alegerile rămân ale tale. Rolul meu este să țin un spațiu sigur, să pun întrebările potrivite și să te provoc, cu blândețe, atunci când te ajută.
Lucrez cu oameni aflați într-un moment de tranziție: un rol nou, o promovare, o schimbare de carieră, o restructurare sau o decizie importantă. Lucrez și cu echipe care vor să colaboreze mai bine, să-și clarifice prioritățile și să-și asume rezultatele.
În spatele fiecărei sesiuni stau peste 20 de ani de leadership în organizații multinaționale și matriciale. Știu din experiență cum arată presiunea unui rol de conducere, de aceea conversațiile noastre pornesc de la realitatea ta, nu de la teorie.
Pentru persoane, lucrăm unu-la-unu sau într-un grup mic, în ritmul tău. Pentru echipe, folosesc metodologia The Edge Dynamics, care urmărește cinci dinamici ale echipelor performante: Reason, Results, Routines, Relationships și Resilience.
Tot ce discutăm rămâne confidențial. Lucrez după cadrul, standardele, practicile și codul de conduită ICF, așa că știi mereu la ce să te aștepți.
Coaching-ul nu este terapie, consultanță sau training. Dacă ai nevoie de alt tip de sprijin, îți spun deschis.
Deblochează-ți întregul potențial
Ghidare personalizată pentru persoane și echipe care vor să treacă de la „blocat” la „sunt pe drum”.
- Leadership executivConduci cu încredere și prezență în medii complexe.
- Dezvoltarea cariereiUrmătoarea mutare devine una asumată și bine aleasă.
- Obiective care se întâmplăTransformi intențiile într-un plan clar pe care chiar îl urmezi.
- Creștere personală și profesionalăIdentifici convingerile limitative și le înlocuiești cu opțiuni noi.
- Performanță mai bunăStrategii practice care se văd în rezultatele de zi cu zi.
- Format 1:1, de grup sau de echipăAlegi cadrul potrivit pentru tine și oamenii tăi.
ICFMetodele noastre de coaching respectă cadrul, standardele, practicile și codul de conduită ale International Coaching Federation (ICF).
Ce aduc oamenii în coaching
- Tranziții de carieră și roluri noi
- Primul rol de manager sau trecerea la nivel executiv
- Leadership în perioade de schimbare și restructurare
- Încredere, prezență și comunicare
- Decizii importante pe care le tot amâni
- Convingeri limitative și senzația de blocaj
- Priorități și obiective care chiar se întâmplă
- Colaborare și încredere în echipă
Coaching în felul tău: individual, în grup sau ca echipă
Coaching individual
Un spațiu complet personal, axat doar pe obiectivele și ritmul tău.
- Construit în jurul agendei tale
- Discuții 1:1 confidențiale
- Ritm flexibil
- Acțiuni clare, asumate de tine
Coaching de grup
Crești alături de oameni care trec prin provocări similare.
- Înveți din experiența celorlalți
- Perspective noi, împărtășite
- Sprijin și responsabilitate reciprocă
- Cadru sigur și confidențial
Workshopuri de echipă
Sesiuni interactive construite pe metodologia The Edge Dynamics.
- Colaborare și încredere mai puternice
- Obiective și priorități comune
- Comunicare mai bună
- Pași următori agreați de echipă
Cinci dinamici ale echipelor performante
Reason
Claritate reală asupra scopului echipei și a valorii ei pentru organizație, și asupra felului în care fiecare membru se conectează la acestea. Rațiunea de a exista a echipei.
Results
Claritate absolută asupra a ceea ce livrează echipa: memorabil, vizibil, cu obiective aliniate și livrabile comune.
Routines
Ședințe și moduri de lucru care susțin performanța în loc s-o încurce, plus un proces clar de decizie.
Relationships
Nivelul potrivit de încredere, deschidere față de opinii diferite și capacitatea de a fi în dezacord constructiv și de a depăși conflictele.
Resilience
Evaluare periodică în raport cu dinamicile, cunoașterea semnalelor de alarmă și pregătirea pentru schimbare.
Metodologie: The Edge Dynamics, de Advantycs. O folosim în workshopurile și evaluările de echipă.
Pornește de la o imagine clară
Evaluările îți oferă un punct de plecare obiectiv, astfel încât coaching-ul, mentoring-ul sau consultanța să se concentreze pe ce contează cu adevărat.
Evaluare individuală
- Îți înțelegi punctele forte și unghiurile moarte
- Îți clarifici stilul de leadership și de lucru
- Identifici principalele zone de dezvoltare
Evaluare de echipă
- Măsori echipa în raport cu cele cinci Edge Dynamics
- Vezi unde încrederea, rutinele sau claritatea vă țin pe loc
- Stabiliți împreună prioritățile de dezvoltare ale echipei
EvaluareUnde ești astăzi
ÎnțelegereCe înseamnă pentru tine
AcțiuneUn plan de dezvoltare personalizat
Cum decurge un proces de coaching
Totul începe cu o întâlnire de calibrare
Coaching-ul funcționează doar când există încredere între coach și client. De aceea, primul pas este o întâlnire gratuită, de 30 de minute, fără niciun angajament, în care ne cunoaștem și verificăm dacă există „chimia” potrivită. La final, stabilim împreună dacă este valoros să lucrăm împreună.
- Contextul tău și ce ți-ai dori să schimbi
- Cum lucrez și cum arată un proces de coaching
- Ce format ți se potrivește: individual, de grup sau de echipă
- Împreună, deschis și sincer: dacă este valoros să lucrăm împreună
- 01
Întâlnirea de calibrare
O întâlnire gratuită de 30 de minute: ne cunoaștem, fără niciun angajament, și verificăm împreună dacă ne potrivim pentru a lucra împreună.
- 02
Acordul de coaching
Stabilim obiectivele, formatul, ritmul și regulile de confidențialitate.
- 03
Sesiunile
Conversații concentrate, în care explorăm, clarificăm, iar tu alegi pașii următori.
- 04
Între sesiuni
Pui în practică ce ai ales, observi ce se întâmplă și aduci experiența în sesiunea următoare.
- 05
Bilanțul
Privim împreună progresul față de obiectivele de la început și stabilim cum mergi mai departe.
Durata și numărul sesiunilor le stabilim împreună, în funcție de obiectivele tale.